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年终绩效考核的三大误区 (pdf 2页)
资料介绍
企业单位实行年终考核的初衷,是为了奖优罚劣,提高员工的工作积极性,从而进一步提高整个团队的工作效率,这样的出发点自然无可厚非。
  然而,对员工进行科学地绩效考核从而实现有效激励,其实是一项科学系统的工程,在实际操作过程中,很多单位年终考核片面追求形式,忽视了考核体系的科学合理,有的单位甚至以一张考核表代替科学系统地评价,在很多职场人士看来,这样的考核其实是一种盲目的“折腾”,既挫伤了员工的积极性,又大大伤害了单位的元气。“多实干少考核”成了很多职场中人的新年心声。

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