资料介绍
为适应现代化企业管理的要求，加强人员管理、提高工作质量、奖优罚劣，使员工尽职尽责干好本职工作。特制定员工绩效考核管理办法：
　　考核原则
　　1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;
　　2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则;
　　3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
　　考核时间
　　1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
　　2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。

......................................................