资料介绍
目 录
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
物业概况
管理定位
管理方针
管理目标
管理结构
经营管理的内容
市场管理项目
服务收费标准
公司对员工工作的考核和检定
员工培训计划
七、市场的管理模式
保安管理
市场管理市场管理，设立服务中心“一站式”服务
清洁卫生、绿化保养争取专业分工外判形式
工程管理采取“一专多能”及专业分工外判结合形式
设立“市场推广部”策划组织市场推广
八、市场的物业管理
市场的前期管理
进行物业验收和接管
接管后的物业管理工作
九、市场宣传推广计划
　1、市场宣传推广的核心思想
　2、商场宣传推广的主要方式
................................................