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员工教育培训计划的三大策略 (pdf 2页)
资料介绍
日本经营之神松下幸之助:教育培训计划很贵,不教育培训计划更贵。但现实中,很多人都觉得教育培训计划效果难以保证,花了时间员工却不能够学以致用,久而久之,部分管理者对教育培训计划的态度,就变成了“说起来很重要、做起来次要、忙起来不要”。
  那么,到底如何教育培训计划才能有价值?学而能用是真学,知而能行是真知,教育培训计划是否有价值就体现在是否能够学以致用。本文将从三个方面来和大家分享“如何让教育培训计划更有价值”:
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