资料介绍
便利店经营Know How（商品品种结构、便利服务、食品比例） 2
便利店的经营关键 2
便利店门店的经营关键－商品定位 6
便利店人员安排的管理 7
便利店如何布局和经营 7
便利店如何创新发展 9
便利店商品采购的原则 11
便利商店的采购管理之法 12
便利店加盟成本 13
便利店的knowhow和超市连锁有很大的不同 13
探讨便利店定位问题的几点建议 13
小店铺经营大嗓门宣传 15
连锁超级市场、便利店管理通用要求 16
适合便利店的立地条件有哪些？ 21
精心选址，测算开店可行性 22
连锁门店的商圈考察 22
香港利亚零售行政总裁谈便利店Know How 23
7-11公司资料 28
7-Eleven：便利店冠军 28
7-11如何构建便利店 29
7-11便利店员工管理体系 30
7-11便利店的网络营销战略分析 33
变化的陈列--从7-11谈商品的陈列 37
台湾地区“7—11”便利店经验 39
香港地区“7—11”便利店经营制度经验 40
北京首家7－11便利店：特色午餐受上班族欢迎 42
加盟及系统集成资料 43
某便利店公司的加盟方案 43
上海可的便利店有限公司地区加盟招募计划书 43
五奥环便利店的解决方案 44
中国便利店市场形势 46
全国便利店发展概况 46
便利店在中国最有广阔的市场 48
国内便利店发展之时机问题 56
台湾统一超商：便利商店未来5-10年在中国还不是适当时机 57
便利店在国外的发展历史 58
关于可的的一些报道 59
“好德”与“可的”联姻？可的总经理称：这是单相思 59
杭州便利店竞争加剧 可的便利关闭8家店 60
可的便利店与台湾餐饮企业双华合作 全面推出快餐 61
“要靠灵魂凝聚企业”——访上海可的便利有限公司总经理邱源昶 62
邱源昶-可的便利店总经理采访记录二 64
台湾便利店的资料 65
2003台湾便利店业大盘点 65
台湾各超商便利店凉面热战 66
台电与全家首度合作复合式便利商店 仁爱雾社店开幕 67
7-eleven 莱尔富 全家 超商便当升级战 68
台湾：三大便利商店系统 选址卡位战术大剖析 68
台湾便利商店肉搏战 开打 69