资料介绍
店头营销策略
P02 正确的差异化竞争策略
P05 “免费”行销
P07 特价出击（特价出击与非特价出击-上篇）
P09 商超商品定价策略
P12 始终坚持商品质量检测
P16 零售业三大关键数字
提升你的销售
P20 如何将销售业绩提高25%
P23 影响销售业绩的要素及对策
P28 如何提升销售——DM篇
P30 如何提升销售——商品成列篇
价格的艺术
P34 价格带管理
P37 门店的价格管理
P40 把价格表演上去
解惑社区店
P44 社区便利店如何摆脱逆境
48 社区店的“四化”服务
50 社区超市的困境和出路
节庆、促销实战
54 超市节庆陈列布置要略
56 圣诞、元旦话促销
60 天天低价好不好？
62 Big Idea
64 超市促销实战宝典
把商品装进顾客的购物袋
74 快速成交的技巧
76 一个价值20万元的销售细节
77 使用零售营销诀窍四种
经营
实务
4
店头管理真经
82 实行品类管理的难点与对策
85 非特价出击（特价出击与非特价出击-下篇）
77 开源节流
79 五大措施解决门店收银难题
91 产生负库存的十种原因
93 怎么管理不良库存
95 标超怎样面对群体性突发事件
终端之管理者
98 像穆尼里奥那样带团队
102 基层管理者如何提升部门执行力
105 亲“制治” 远“人治”
107 接任店长常犯的六大错误
110 这样的店长辞职吧！
管理你的顾客
114 成也服务，败也服务
116 门店做好亲情服务的十个方法
119 如何处理顾客的偷窃行为
这样带团队
122 如何解决人才紧缺的瓶颈
124 为不同的销售岗位找到合适的人员
127 如何做好门店的沟通管理
131 服务意识是用教的吗？
133 如何培养和考核店长接班人
135 让牢骚成为门店管理的法器
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