资料介绍
为了降低商品损耗，提高员工对损耗的重视，现公司决定每三个月月终组织一次盘点，公司允许的或损或差率为3‰，并且或损或差与营运部、防损部、收银组挂勾，具体操作如下：

一 、如损耗率控制在3‰以下，则给予3‰的奖励，奖励比例如下：

经理： 4%

营运部主管、领班：8%

防损部主客、领班：8%

收银组： 10%（其中组长、领班30%、收银员70%）

营运部： 40%

防损部： 30%
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