面试中如何评估应聘者的稳定性-中国零售商业图书馆

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面试中如何评估应聘者的稳定性 (pdf 8页)

所属分类：人力资源所属业态：综合

关键字：面试应聘招聘 作者：

更新时间：2014-01-17文档大小：176KB

资料介绍
一个人进公司后的未来业绩要受到很多因素的影响，例如发展机会、同事关系、拥有资源、公司发展状况等多种因素，其中还包括许多不确定因素，因此，我们尚不能找到万无一失的方式来确保选拔的准确性。但是，这并不表示我们在这种低准确率面前无能为力，实践证明，我们可以采用合适的决策模式来提高选拔的准确性，并且避免出现一些基本失误。华为的任正非在决策时“向多数人征求意见，与少数人商量，最后自己拿主意”。

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