资料介绍
每到年终，HR的工作格外繁忙、复杂。
年终总结要写，怎样写得符合实际上下满意？明年计划要订，怎样订得切实可行高瞻远瞩？绩效考
核要搞，怎样搞得客观公正奖罚适度？年终福利要发，怎样发得符合需求皆大欢喜？
这些事情涉及到方方面面的利益，做好了是人力资源部分内之事，不一定获得表扬，做不好则有可
能导致一系列的冲突，甚至引爆多时的积怨，轻者相互攻讦内讧不休，影响团队和谐，重者军心涣散、人
才流失，祸及企业前景，而组织各方常常也会习惯成自然地将此归罪于人力资源部。
年终将近，寒风乍起，HR们不得不提早面对，积极应对。
对此，本期“焦点”特别策划了《HR年终四部“曲”》，记者们分别采访了多位专家、老总和人力资
源经理，从年终总结之“曲”高和寡，绩效考核之“曲”不离口，到年终福利之“曲”径通幽及明年计划制
定之异“曲”同工，娓娓道来，细细解读，既有深入浅出的理论指导，又有现身说法的操作实践，希望能
够帮助HR们把即将到来的年终风暴化解为滋润企业茁壮成长的和风细雨。
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