资料介绍
很多地区性的超市由于受到地域、观念、人才等各方面的影响，在与一些大型的外资、洋品牌“巨无霸”竞争时很不给力。但是有些地区性的超市在与这些“巨无霸”竞争时，不断地做大了自己。实际上与这些“巨无霸”竞争的时候，把工作做细点，步子跟进点，不敢说你能够把它打趴下，但是跟它一起发展壮大也不是没有可能，这样的例子在国内的零售界也有不少。
　　1、结合企业的实际状况和当地居民的实际需求，做好生鲜商品，吸引客流。
　　2、调整商品品类，由于地区性超市受到供应链以及其它因素的制约，导致商品的品类以及品种不够丰富，甚至部分品类缺失严重。
　　3、价格竞争
　　4、购物环境
　　5、服务意识
　　6、商品促销
　　7、不要想着超过“巨无霸”，只要能跟的上就好了


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