资料介绍
抢购价：顾客意想不到的价格/会造成排队/抢购/狂抢
　　商品来源及毛利率指标：供应商独家提供限量销售(0%-3%)/供应商需清仓商品(>=3%)/公司赠品积累到一定数量(100%)/采购的独到眼光(>=3%)
　　每期DM分配：百货：2-3个 食品：2-3个 生鲜：2-3个
　　震撼价：价格很低、很有杀伤力(价格低于市场价格50%以上)
　　商品来源及毛利率指标：供应商独家提供限量销售(0%-3%)/供应商需清仓商品(>=3%)/采购独到眼光(>=3%)/季节性商品(3%-5%)
　　每期DM分配：百货：10-15个 食品10-15个 生鲜5-8个
　　特惠商品：售价低于竞争店/DM结构性商品(价格低于市场价格30%-25%)
　　商品来源及毛利率指标：正常的DM商品(6%-10%)/库存较大的商品(6%-10%)/不属于民生易耗品(10%-15%)/DM销量不会有很大突破的商 品(10%-20%)
　　每期DM分配：百货：65-75个 食品：65-75个 生鲜：11-25个
　　每日特价：以生鲜为主、食品、百货辅助提供，带动客流
　　商品来源及毛利率指标：生鲜限时限量(<=2%)/供应商积压商品(5%-100%)/采购独到眼光(5%-20%)/供应商提供的一些特殊商品或赠品(5%-100%)
　　每期DM分配：百货：3-4个 食品：3-4个 生鲜：9-7个
　　推荐商品：引导消费/带动市场潮流(保密毛利率商品，可根据当地的市场及消费制定)
　　商品来源及毛利率指标：特殊功能性商品/本地没有销售，但有销售潜力的商品/厂商的新产品/生鲜的新配方商品/
　　每期DM分配：百货/食品/生鲜根据实际情况确定主要以店内宣传为主，可适当辅助DM海报宣传
　　百货：3-5个 食品：3-5个 生鲜：3-5个
　　店内促销：留住顾客、让顾客进店后感觉商场有很多除DM海报外的低价商品
　　商品来源及毛利率指标：现金采购数量很大的商品(5%-15%)/上期DM库存太大不能退货的商品(5%-15%)/由于各方面原因没有上到DM海报的商品(5%-15%)/生鲜价格不稳定的(5%-8%)/供应商提供但错过DM日期的(5%-10%)
　　每期DM分配:百货：15-25个 食品：15-25个 生鲜：15-25个
　　注：1、每期DM商品数量控制在200-250个左右，百货85-100个、食品85-100个、生鲜30-50个
　　2、每期DM商品抢购价/震撼价/特惠价/推荐商品/每日特价的商品都要体现
　　3、每期DM商品的每日特价可根据实际情况制定天数和时间
（全文）