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执行力与管理实践 (ppt 23页)
资料介绍
提纲:
·引言
·什么是执行力
·构成执行力的核心流程
·执行力不佳的原因
·如何提高执行力

什么是执行?
执行就是实现既定目标的具体过程。
执行就是把事情做完;
执行就是把战略转化为行动计划,并对其结果进行测量;
执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间“不可缺失的一环”;
执行力就是完成执行的能力和手段
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