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医药保健品销售经理手册 ( 38页)
资料介绍
1、重新规划自己
  1.1 主调整自己的心态
1.2 修炼自己的品德
、用心规划、用心管理
  2.1 组织创造销售力
2.2 工具组合创造销售力
  2.3 计划是销售力的核动力
  2.4 执行是销售力的动力源
2.5 控制是销售力的集中点
3、有效的管理手段
  3.1组织管理
  3.2目标管理
 3.3业务管理
3.4销售管理
 3.5过程管理
3.6会议管理
4、解决问题推动销售增长
5、销售经理的普遍得失

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