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建立有效的奖金计划 (doc 2页)
资料介绍
一、管理专家们在实践中总结出了以下一些要点可以使你的奖金计划更加有效;
  1、保证努力程度与薪酬有直接的关系
  2、薪酬本身必须受到员工重视
  3、奖金计划建立在审慎的工时研究上
  4、奖金计划明了且易于计算
  5、设立有效的标准
  6、使员工建立对标准的信心
  7、建立并完善规章制度
  8、员工参与奖金计划的制定

二、奖金发放的六大准则
  薪酬制度的一个关键原则是——把薪酬中的一大部分与工作表现直接挂钩,公司要按实际绩效付酬。操作时,请记住以下几项准则,以便更好地开展工作:
  准则一:不要把报酬和权力绑在一起
  准则二:让员工们更清楚地理解薪酬制度
  准则三:大张旗鼓地宣传
  准则四:要使各种不同的薪酬制度顺利执行,就要保证你的制度根据环境而有所不同
  准则五:不能想给什么就给什么
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