资料介绍
一、绩效考核的原则
　　1.让绩效考核思想深入全员工心中，消除和澄清对绩效考核的错误及模糊认识。
　　2.进行工作分析，制定出切实可行的考核标准。
　　3.让价值评价体系成为价值创造与价值分配体系的中介。
　　4.形成有效的人力资源管理机制。

二、如何设计绩效考评文件
　　·绩效评估的面谈技巧
　　·回馈与肯定
　　·改进与发展
　　·沟通与激励
　　·公平与客观
　　·绩效面谈的目的
　　·双赢的绩效面谈
　　·如何减少绩效评估中的误差


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