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薪酬设计的原则和方式 (doc 3页)

所属分类：人力资源所属业态：综合

关键字：人力资源薪酬制度薪酬设计 作者：

更新时间：2013-04-17文档大小：未知

资料介绍
薪酬设计的团队原则
薪酬设计的隐性报酬原则
薪酬目标设计的双赢模式
员工参与薪酬设计的隐含优点
　　1.增强团队观念
　　2.增强对企业和管理层的信任度
　　3.完善薪酬制度

员工参与薪酬设计的方式
理想薪酬模型推荐
企业薪酬的网状模式
　　一、工资系数与薪酬制度的网络化
　　二、年功绩效的网络化建设。

企业持续发展的期权模式
增加透明度提高满意度

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