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激(奖)励员工的原则 (ppt 3页)
资料介绍
激励措施有很大的风险性,在制定和实施激励时,一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则,注意这些原则,能提高激励的效果。
  激励要因人而异
  奖惩适度
  公平奖惩
  奖励正确的事情


奖励员工的九大准则
  一、奖励那些提出和解决具体问题的人,而非就事论事议论一番的人。
  二、奖励甘冒风险者,而非胆小怕事者。
  三、奖励创新,而非一味墨守成规。
  四、奖励处置果断,而非犹豫不决。
  五、奖励工作有成果,而非忙忙碌碌。
  六、奖励精简,而非无所谓的复杂化。
  七、奖励多做少说,而非多说少做。
  八、奖励品质,而非速度。
  九、奖励忠诚,而非跳槽。


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