资料介绍
什么是合理的薪酬制度?
个人及公司效能
如何看待自己的薪资?
提供有竞争力的薪酬
重视内在报酬
实行基于技能的工资
增强沟通交流


　　其实，对于个人绩效薪酬制度的迷恋，关键还在于人们存在许多的认识误区，从而将个人绩效这把“双面刃的利剑”完全神话，成了人们眼中战无不胜的“尚方宝剑”。
　　通常人们有以下几个危险的概念误区：
　　1、把工资率混同于人工成本
　　2、强调通过降低工资率来降低人工成本
　　3、人工成本占总成本的比例很大
　　4、低人工成本是一种持久而有效的竞争武器
　　5、个人奖励工资能改进工作绩效
　　6、人们为金钱而工作
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