资料介绍
为什么称之为“T+D”
　　没有培训功能的管理发展规划，什么样？
　　没有管理发展规划的培训体系，什么用？
　　什么是【人员规划】、【接班人规划】？
　　【人员规划】对学历、经验、人的定义
　　什么是【职代规划】？
　　什么是【管理梯队培养三三制】？
　　分析纵向发展局限性，横向发展的条件？

培训规划和体系：
一, 提前了解公司的总体战略
1.公司明年总体战略,HR 任务
2.公司总体预算和人事成本
3.公司人员发展的空间
4.公司的主要业务有无变化
5.公司竞争对手是否重视培训?
二,公司的培训需求调查
三,分析,综合公司培训需求
四,公司的现有培训资源调查
五,年度培训计划的制定