资料介绍
目录：
一、企业组织
1、组织设计的涵义与内容
2、组织设计的必要性
3、组织设计的原则
4、组织设计的方法


二、组织结构设计
1、不同类型企业的组织结构
2、某企业组织架构举例（传统型）
3、现代企业组织架构新思路


三、岗位设置与职务设计
1、岗位设置
2、职务设计
3、职位与职位分类


四、工作分析
1、什么是工作分析
2、为什么要进行工作分析
3、工作分析的内容是什么
4、工作分析所提供的讯息
5、工作分析的用途
6、工作分析流程
7、工作分析与其它人力资源管理的关系
8、职务说明书内容


五、员工工作管理
1、人力资源管理的基本原理
2、组织与沟通
3、沟通的种类及结构
4、组织冲突与组织协调
5、员工满意度调查
6、企业综合诊断
7、不同类型企业的差异
8、人力资源诊断——人员管理


六、员工管理与企业文化
1、员工的需求
2、企业激励的基本原则和意义
3、奖励与处罚的关系
4、企业不同发展阶段的激励措施
5、企业长期发展战略与企业文化
6、部分案例


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