资料介绍
《文化要软制度要硬》内容介绍：

讲师简介：
姜岚昕，著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京大学民营经济研究院院长顾问、北京中新企业管理学院名誉院长、世界华人总裁协会会长；他曾出版过《领导无形管理有道》、《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《领导解放 企业重生》、《管控》、《企业增长的新引擎》、《感觉》、《用心》等九套教学光盘；他还是岚昕大爱基金、陕西世华大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人；他总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手，已累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使；他以大爱天下之心与十多位党和国家领导人交流教育慈善事业，并受到高度赞誉；他先后被评为中国教育行业十大风云人物、中国最具社会责任感企业家……

讲座简介：
为什么不同的人能发出同一个声音？
凭什么凝聚团队万众一心？
用什么牵引团队的思想？
靠什么让团队行为统一？
只有一个共同的答案——优秀的企业文化！
为什么总有下属敢于叫板？
为什么总有大批人在养病状态？
为什么小圈子总是无法打破？
为什么制度没有神圣性？
只有一个共同的答案——糟糕的企业制度！
光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；
光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘。
敬请关注姜岚昕老师继热销榜首的《领导解放 企业重生》之后又一力作《文化要软 制度要硬》，让您拥有软硬兼施的秘密武器，双向组合，将团队打造到极致，再创令人敬重瞩目的商业奇迹。

讲座目录：
1、如何运用使命爆发团队的能量？
2、如何运用愿景和价值观牵引人心？
3、如何运用理念切换团队的行为？
4、如何运用制度的强大驱动力?
5、如何消除团队养病和失衡的状态？
6、如何引导亲人、友人、爱人、能人、老人在团队中的贡献

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