资料介绍
第一讲 商战利剑：年度策略性营销规划

1－1 营销发展的三个阶段
第二讲 机会及威胁分析（一）
――宏观环境

小 结
第三讲 机会及威胁分析（二）
――消费者购买行为

第四讲 机会与威胁分析（三）
――竞争者

第五讲 机会及威胁分析(四)
——市场总需求分析

第六讲 机会与威胁分析(五)
——前期业绩和策略评估

第七讲 长处及弱点分析

第八讲 SWOT汇总
导 言
第九讲 经理人小结
导 言
第十讲 计划的假设和前提

第十一讲 设定营销目标和目的

第十二讲 设定年度销售目标

第十三讲 制定基本营销策略（一）
――设定企业的策略领域

第十四讲 制定基本营销策略（二）
――决定竞争地位及竞争策略

第十五讲 制定基本营销策略（三）
――从策略性营销观点制定组织策略

第十六讲 设定营销组合策略（一）
――产品策略之产品组合策略

第十七讲 设定营销组合策略（二）
――产品策略之品牌策略

第十八讲 设定营销组合策略（三）
――产品策略之产品差异化策略
第十九讲 设定营销组合策略（四）
――产品策略之定位策
第二十讲 设定营销组合策略（五）
——产品策略之包装策略
第二十一讲 设定营销组合策略（六）
——产品策略之产品生命周期策略
第二十二讲 设定营销组合策略（七）
——价格策略
第二十三讲 设定营销组合策略（八）
——促销组合策略
第二十四讲 设定营销组合策略（九）
——营销渠道策略
第二十五讲 营销活动方案计划及进度
第二十六讲 年度营销预算