资料介绍
□ 总则
　　本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行。 

□ 营业计划
　　(一)每年择期举行不定期的业务会计，并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。
　　(二)有关未来的产品，应按下列要项作为评核
　　(三)产品种类及项目，应视行情的好坏，订货的繁易等条件，按下列各项进行评核
　　(四)商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者，并考虑较容易让人接受的价位来决定产品的种类。
　　(五)在选择、决定往来的订货公司时，须以下列为重点方针
　　(六)交货及付款日期，则须恪守下列各项方针
　　(七)在订立契约时，要尽可能使契约款项能长期持续下去。

□ 营业机构与业务分担
　　(一)营业内容可分为内务与外务两种，并依此决定各相关的负责人员。
　　(二)外务工作通常会依据客户别或商品别，分别由正、副二人负责工作。正负责人不在时，可由副负责人或其他相关人员代为执行职务。
　　(三)关于营业方面的开拓及接受订货，则由所有负责管理者及经理负责支援及进行接受订货的联络指导。
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　　□ 接受订货及运筹计划
　　□ 交易原则
　　□ 营业技术 预估、接受订货、开拓。


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