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如何控管前七后八(细节处理) (doc 4页)
资料介绍
一、 简要流程图:
二、 控管前七后八应从“下单源头”,即S151审核开始,力争做到“一步到位”,避免后期因修改订单,而又未与供应商确认,导致投诉的情况发生。从ALC专员的角度,将S151审核的细节再次与大家讲解,请门店ALC务必引起高度重视:
(1) 促销期前23天—促销期前15天
(2) 促销期前14天开始,如需下单,一律当日改下促销单。
(3) 在审核S151时要注意查看三个档期的品项
(4) 只要从源头上(S151)下单准确,可以说如采购不晚建档(例如在前15天建,而当天正好到货的特殊情况,此类异常无法避免,ALC专员不列入稽核范围),门店ALC是可以控管好前七后八的。
(5)、如ALC在S151报表审核时误下正常单,第二天在S146报表中发现某品项为档期促销品项(每日审核两个档期的S146),应修改为促销单,但修改前必须和供应商确认是否发货。
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