资料介绍
如何建立以顾客为主题的商品组织体系：
如何通过整改后建立更适合顾客主体需求的商品组合
商品的结构（品类构成）如何才不会失衡，怎样才能兼顾大部分消费者的需求
和竞争对手之间的商品差异化如何打造
针对不同的目标顾客群如何实现商品的目的性配置
如何让你的商品品类尽展鲜活的生命力


如何建立商品的动态循环机制：
为什么要进行商品的淘汰？辛苦引进的商品怎么舍得清掉
供应商进来的单品都是交了费用的，想清又清不掉怎么办
供应商在当地强势，或关系进来的，所属的滞销商品如何清理
商品汰换的制度如何建立，如何保障机制的有效实施
如何用数据说话，如何不让商品汰换停留在口头
有出就有进，什么样的商品才算是新商品
新商品的引进原则如何把握，渠道如何建立
怎样才能不让新商品一进来就死，如何追踪，销售又如何评估


超市经营战略与战术——行销

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