资料介绍
课 程 目 的：
·提高整体销售队伍的积极性和战斗力
·认清团队成员的不同角色，各司其责，发挥作用
·培养优秀的销售人员
·有效地管理销售活动
讨 论：
·销售团队的特征是什么？
·领导销售团队的人员应具备怎样的素质？
·管理层员工跟销售团队是应该和在一起还是应该保持距离？


团队建设原则：
1.建立文化，取得认同
2.制定机制--(共同的游戏规则)
·尽量用机制来做监控(制度扮黑脸)
·尽量用人来激励人(管理层扮白脸)
·核心纪律不要多，但要坚定地推行，认真对待
3.以身作则--管理的最大难点


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