资料介绍
一.12年CNY期间业绩回顾

二.13年CNY促销计划安排

三.13年CNY各部门配合事项
1.商品部：
1.1制定节日促销商品规划
1.2与供应商谈判节日期间商品货量供应及价格支持
1.3促销商品制定sku别陈列图，合理规划商品陈列
2.门店
2.1门店订货商品确保备货量
2.2总部陈列计划的贯彻执行
2.3商品陈列及维护及其它现场执行工作
2.4冷库清理，春节备货准备
3.营运监督
4.MKT
5.其它事项

四.13年CNY业绩预估

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