资料介绍
为规范公司的授权经营体系，明确XXXX地产开发有限责任公司（以下简称“公司”）总经理的年度经营的责权利关系，切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励总经理带领全体员工实现公司的年度经营目标，强化经济责任，特制订本年度经营目标责任书。

目录：
§1 年度经营目标 2
1.1 业务目标 2
1.2 管理目标 3
1.3 费用开支控制目标 3
§2 总经理的管理权限 4
2.1 财务审批权限 4
2.2 人事权限 4
2.3 业务权限 4
§3 绩效挂钩方案 5
3.1 绩效考核指标体系 5
3.2 绩效考核指标的说明和计算方法 6
3.3 绩效挂钩方案 7