资料介绍
《目标考核与绩效提升》内容提要：
讲师简介：
徐沁博士，盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路，更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合，在中国企业界享有很高声誉。多次被客户评价为“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”。

《目标考核与绩效提升》目录：
第一讲：目标管理与绩效考核的关系（上）
第二讲：目标管理与绩效考核的关系（中）
第三讲：目标管理与绩效考核的关系（下）
第四讲：绩效考核的目的、意义与操作原则（上）
第五讲：绩效考核的目的、意义与操作原则（中）
第六讲：绩效考核的目的、意义与操作原则（下）
第七讲：绩效考核的操作与组织保障（上）
第八讲：绩效考核的操作与组织保障（下）
第九讲：绩效管理需要的必备管理技能（上）
第十讲：绩效管理需要的必备管理技能（下）
第十一讲：绩效考核在人力资源管理中的推动与运用

适合对象：
企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

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