资料介绍
做总裁的烦恼？

中国企业发展中急需解决的核心问题：
1.企业提速的驱动动力
2.战略运行的执行能力
3.持续发展的核心能力

执行的悖论：
·执行是一种纪律
·执行就是做事
·认真第一,聪明第二.
·执行是一种控制
·执行是一种流程
·执行是一种完成任务的手段
·从业者道德……

本课程的5大基本效能：
1.产生变革效能，将一般企业变成持续快速发展的企业。
2.超速发展的企业，控制与执行的缺失是极大的危险，将消灭超速发展的危险。
3.对于企业管理来说：本课程相当于4至7年的自然积累。
4.对于经理人（主管）来说：执行能力提升4至8倍，而不仅仅是提升30%。
5.对于每一个员工来说：都可以改变命运。

……………………………………………