资料介绍
公司为加强终端管理，实现销售良性循环，现拟定了店长负责制的终端销售模式。根本要求是强化店长作为当店销售团队的组织者和领导者作用，积极完成各项日常管理工作，实现当店销售目标，调整当店商品及库存结构适销对路，对当店它牌活动、畅销品敏感并能及时提出建议和要求。
一、 店长的责任
1.对人员的管理
2.对货品的管理
3.对卖场销售的管理
4.团队精神
二、店长的权利
店长的职责和工作流程
1.每日工作
2.每周工作
3.每月工作
三、 公司对合格店长的激励政策

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