资料介绍
讲座简介：
　　马克思说：人是诸多生产要素中最活跃的要素，既具有创造性又具有破坏性……
　　你的企业有多少精力浪费在人的消耗上？集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。
　　重视现象：中国企业十大管人难题，其现象也一定在你的企业中
　　原因分析：只有从中国文化、中国人心理等深层次才能挖掘真正的原因
　　解决之道：找到根本原因所在，方有应对之策，多方良策供你参考
　　立即行动：课堂上的案例指引我们在实际工作如何行动
　　公司董事长、总经理、人力资源部负责人、部门总监、经理等公司中高层管理人员以及律师、法律顾问等专业人士

讲座目录：
难题一：明争暗斗——内耗的最大根源
难题二：打工心态——管理的模糊与精确
难题三：各自为政——中层管理者的战略观
难题四：相互推诿——承担“失败”还是“改善”的责任
难题五：新老难融——空降管理者发挥效力的方法
难题六：骨干难留——专注管理核心员工
难题七：不忠不诚——从一开始就做好
难题八：集体跳槽——预防腹背受敌
难题九：不再进取——打败倦怠这个危险的敌人
难题十：我要加薪——不加则郁闷，一加则燥动


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