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特制乳市场营销策划案 ( 45页)
资料介绍
前言:
一、 通过缜密的市场调研,提供科学的市场依据
一)调研内容界定:
二)调研方法
三)调研统计
四)调研分析
五)调研论证
六)调研报告提交
七)所需时间
二 科学的、整体的策略定位,指引营销管理的正确执行
一)营销战略
二)品牌战略
四)传播策略
三 品牌规划是企业持续发展之根本
一)品牌建设的基本工作
二) 品牌建设的系统要素
三) “XXX特制乳”品牌的创建策略
五 过程控制式管理+绩效结果管理,提升销售队伍素质
一) 人是决胜市场的决定因素。
六 “经销商配货、企业协销”替换“经销代理”制
一)做经销商的三大原则
二) XXX特制乳“经销商配货、企业协销”的运作方式
七 实行区域独家代理制,建立样板市场
一) 区域独家代理制
二) 建立样板市场
八 科学的传播策略,全面促进XXX特制乳的销售工作
一)电视广告
二)、合理利用和启动海报传播
三)利用产品销售手册传递XXX特制乳的卖点
九 紧贴“妙士”“雪顿”“雪梦”,掠夺更大市场份额
一) 跟随策略,借“船”出海
二) 紧逼策略,亲密无间
三) 四高策略,以退为进
四)整合促销、推动长线销售
十 完善的经销商开发、管理体系是市场运作的命脉
一) 无奈的经销商;难奈的企业
二)专业的经销商管理体系推动销售工作全面展开
十一 科学的策划推动新疆XXX乳业公司全面发展
十二 策划费用的取费方式
十三 服务项目
十四 结束语




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