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最前沿的绩效奖金管理制度设计 (doc 13页)
资料介绍
第一部分 绩效奖金体系设计的整体思路 1
一、绩效奖金体系的基本思想 1
二、绩效奖金激励的基本策略 1
三、绩效奖金激励的基本原则 1
第二部分 绩效奖金设计方案 3
一、绩效奖金管理总则 3
二、绩效奖金管理的组织 3
三、职系职级划分 4
四、绩效奖金结构 6
五、绩效奖金系数以及岗位绩效奖金归级 7
(一)绩效奖金系数的确定 7
(二)岗位归级 7
(三)员工工资计算公式 9
六、员工绩效奖金定级办法 9
(一)现有岗位员工绩效奖金定级办法 9
(二)新员工定级 10
七、岗位工资调整管理办法 10
(一)整体调整(需向邮政集团申请) 10
(二)员工岗位变化发生的岗位工资调整 11
(三)根据绩效考核结果进行的岗位工资调整 11
(四)随员工经验、学历变化而进行的岗位工资调整 11
八、绩效奖金日常管理 11
(一)绩效奖金计算及支付时间 11
(二)绩效奖金支付的相关规定。 12
(三)福利与补贴 13
九、附则 13

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