资料介绍
1． 成就导向（ACH）
提示：是否考虑要满足并超过既定目标？为达所期好处肯冒一定风险？
2． 演绎思维（AT）
提示：这人是否理解因果关系链？
3． 归纳思维（CT）
提示：这人是否可看出事物的类比模式？把许多不相关的片段、事件归纳成有机的整体？创造出新方法看待事物？
4． 服务精神（CSO）
提示：这人是否能设身处地为顾客着想、行事？
5． 培养人才（DEV）
提示：这人是否具有长期培养人才的特点？（不仅只在技巧上）？
6． 监控能力（DIR）
提示：这人设立坚定的行为标准并指派人去完成之？
7． 灵活性（FLX）
提示：这人能否在需要的时候改变策略或放弃原定目标？
8． 影响能力（IMP）
提示：这人是否特意采用影响策略或战术？
9． 收集信息（INF）
提示：这人是否作出超常行为去索取信息？
10．主动性（INT）
提示：这人是否有前瞻性、能对未来的需求和机会作出反映？
11．诚实正直（ING）
提示：在与自己坚信的人生信条及价值观相冲突矛盾时这人是否能坚持正义？
12．人际理解能力（IU）
提示：在无言无声的情况下，这人是否能知道别人在想什么，感觉怎样？
13．组织意识（OA）
提示：这人是否对组织的政治和结构非常敏感？
14．献身组织精神（OC）
提示：这人能否与上级组织标准、需要及目标保持一致？
15．关系建立（RB）
提示：这人是否能主动去建立人际关系？
16．自信（SCF）
提示：这人是否敢冒险接受任务或敢于提出与上级/有权势的人不同的意见？
17．领导能力（TL）
提示：这人是否能领导人们有效地在一起工作？
18．合作精神（TW）
提示：这人是否能促进自己所在团队的运作？



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