资料介绍
第一部分、楼盘经理的培训
第一节、管理的基本问题
第二节、激励的基本理论
第三节、管理难缠的下属
第四节、领导能力的九项自然法则
第五节、让员工热爱你的公司
第六节、考核
第七节、员工管理
第八节、职业经理人的核心素质
第九节、楼盘经理工作释疑
第十节、楼盘经理工作职责
第二部分、如何成为售楼冠军（精华讲义）
第三部分、《客户性格地图》——为销售人员领航的智慧宝典
第四部分、售楼员培训实用教程：售楼部制度和行为准则
第五部分、地产销售精英培训术


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