资料介绍
1、目的
　　为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订如下管理制度。


2、职责
　　1)、部长负责7S管理制度的推行与协调控制。
　　2)、各部长及7S执行小组负责现场的7S监督与日常整改管理。
　　3)、生产部各班组负责7S管理制度内各条款的执行与落实。


3、范围
此管理制度适用于生产现场及办公现场。


4、7S管理的要求与目标
　　1)、7S是一个行动纲领，需要部门全体员工共同执行与规范。
　　2)、7S是一项持序推行与改进的现场管理工作，必须责任部门与责任人起到主导推行作用。
　　3)、7S的最终目的是建立习惯与意识，从根本上提升员工的素质与教养，使后续的推行活动成为发自内心的自觉行为。


5、制度内容

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