资料介绍
第1部分 电话营销和电话销售帮助企业获得更多利润
第1章 电话营销和销售帮助企业获得更多利润
·电话营销和销售的区别
·企业在销售和销售管理中面临的主要问题
·运用电话销售可以解决这些问题
·典型的电话销售模式
·不可不看：电话销售是交易型销售还是顾问型销售
·所有的企业都适合使用电话营销和销售
·引进电话营销和销售可分两步走
第2章 电话营销和销售的六个关键成功因素
·准确定义目标客户
·准确的营销数据库
·良好的系统支持
·各种媒介的支持
·明确的、多方参与的电话销售流程
·高效专业的电话销售队伍
第3章 电话营销职能为销售活动打基础
·建立和维护营销数据库是电话营销的基础职能
·获取各种信息
·获取销售线索
·组织研讨会和会议邀请
·直邮是否属于电话营销职能
第2部分 电话销售职能
第4章 电话销售所面临的挑战
·最大的挑战在于建立信任关系
·电话销售人员肯定会面对的其他挑战和障碍
第5章 以客户为中心的电话销售流程
·案例1 一个电话完成笔记本电脑的销售
·客户决策的6个心理步骤
·电话销售的6个步骤
·以客户为中心的销售流程中的重点(选读)
第6章 充分的准备将使电话销售人员更易达成目标
·明确电话销售人员和客户各自的电话目的
·明确电话销售人员和客户各自的电话目标
·案例2 客户打电话来，要订购30台笔记本电脑
·案例2——如何做准备：准备电话目的和电话目标
·为达到目标所必须问的问题
·案例2——如何做准备：为达到目标所必须问的问题
·设想电话中可能发生的事情并做好准备
·案例2——如何做准备：设想电话中可能发生的事情并做好准备
·设想客户可能会提到的问题并做好准备
·案例2——如何做准备：设想客户可能会问的问题并做好准备
·准备所需资料
·案例2——如何做准备：准备所需资料
·最重要的准备：积极的态度
第7章 给客户留下深刻印象的开场白/问候语
·开场白的5个要素
·礼貌而有吸引力的问候语
·案例2——开场白
·实践练习1 如何进行电话前的准备
第8章 探询客户需求是电话销售的核心之一
·对客户需求的理解
·潜在的需求和明确的需求
·探询客户需求的关键是提出高质量的问题
·案例2——探询客户需求
·案例3 通过探询转变决策标准，从而扭转形势
·实践练习2 如何探询客户需求
第9章 根据客户需求有针对性地推荐企业的产品
·有用的概念：USP和UBV
·推荐产品的时机
·推荐产品的3个步骤
·案例2——有针对性地推荐产品
·实践练习3 尽快熟悉你的USP对客户的好处
第10章 客户可能的反应及处理模式
·最好是接受电话销售人员的建议
·客户拖延作决策
·实践练习4 当客户拖延作决策时
·客户对电话销售人员的建议不太感兴趣
·实践练习5 当客户对你的建议不太感兴趣时
·客户不太信任电话销售人员
·实践练习6 当客户不太信任你时
·客户对电话销售人员所讲的存有误解
·实践练习7 当客户对你所讲的存有误解时
·电话销售人员无法满足客户的某一具体需求
·实践练习8 当你无法满足客户的某一具体需求时
第11章 电话结束时一定要达成目标
·在电话中发现购买信号
·达成协议的3个步骤
·达成协议时的必备条件：MAN
·达成协议常用语
·向客户表示感谢
第12章 千万不可忽视跟进工作
·不同类型客户采取不同的跟进策略
·判断客户的真实情况
·等待客户决策要有耐心
·运用电子邮件与客户保持长期而有效的联系
·从满意的客户那里获得推荐将使企业生意兴隆
·案例4 从满意的客户那里获得推荐
第13章 如何接听电话
·随时准备接听电话
·谁在给电话销售人员打电话
·两种客户，两种策略，两种不同的技巧
·转接电话
·亲切的问候语
·第一时间判断对方是什么性格
·既然来了，就要抓住客户
第14章 如何打呼出电话
·寻找销售线索的Outbound Call流程图
·首先要知道是谁在负责自己所销售的产品
·可能需要与“守门人”(如秘书等)交谈
·判断这个客户是否是合格的目标客户
·当找到有明确需求的客户时，需要知道他的需求
·需要明确下一步计划
·需要再次确认客户的联系方式，尤其是对方的电子邮件地址
·真诚感谢
·输入数据库并跟进
·Outbound Call的组织
第15章 扩大销售和交叉销售提升电话销售人员的业绩
·扩大销售提高单个产品的价值
交叉销售带动其他产品的销售
第16章 优质服务使客户更忠诚
·案例5 处理客户投诉时的两种方法和两种结果
·处理客户投诉的流程
·实践练习9 处理客户的不满
·服务过程中应保持耐心
第3部分 良好的电话沟通技巧将使电话销售人员更受欢迎
第17章 提升在
