资料介绍
导论
一、如何正确认识会议
二、如何使会议富于实践

会议通则
一、会议目标的设定
与会人员的选择
会议时间及地点的确定
四、会议议程的拟定
五、会议通知的派发
六、会议的布置及座次安排
七、会议主席和主持者
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高效会议要点：
一、会议发言要点
二、会议倾听要点
三、会议答复要点
四、会议发问的要点
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会议问题的分析与处理
一、与会者发言离题
二、与会者分心
三、与会者争议
四、与会者拒绝参与
五、与会者情绪变化
六、少数人垄断会议
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高效会议策略
一、时间性策略
二、经营性策略
三、刨遗性策略
四、可操作性策略
五、灵活性策略
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