资料介绍
一、思路背景：
在我们的经验里，仅有好的广告、大额的预算、营销行业的专家，并不是企业发展的充分必要条件，部分环节的提升并不代表营销体系的成熟。由于仍面临资讯不足、流程欠规范、缺乏实做磨合过程，主观推断往往替代了科学的分析。
现代营销，是以提高企业的综合竞争力为目的，凭借专业的人员与完善的资讯工具，全面提升品牌形象、产品组合、广告策略、媒介策略。从而使企业的营销运作，不只是在形式上的策略思考，更能务实的执行整合营销。务求做法（战术）能吻合想法（策略）。


二、企业所面临的困扰：
□身为企业的决策者，无法依市场动态做决策，无策略来指引做法。
□有创意的促销方案在执行中，无法达到预定目标而且无法随时调整控制……上量空谈。
□因为要上量，以面临竞争，利润越来越少，价格越卖越低……恶性循环。
□经销商总在抱怨不赚钱而不愿推广产品……被动依从。
□只求做法，而无长远的想法，即策略。


三、我们遵循的观念——营销组合
四、整合行销传播
五、广告所涉及的内容
六、审视营销活动的表现
七、思考5W 2H，生意的起点
八、设定清晰的广告目标
九、掌握消费者心理过程


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