资料介绍
1目的:
为了采购产品符合规定质量要求,以达到生产顺畅,发挥采购机能并能圆满达成任务.

2.范围:
用于生产的原物料,设备,仪器等采购作业.

3.权责:
3.1物料需求单位:负责所需求物料需求之请购提出.
3.2采购部:负责采购作业,组织相关部门对供应商评估.
3.3品管部:负责原物料的进料验收.

4.相关资料:
4.1ISO9001:2000标准.
4.2《质量手册》
4.3《不合格管制程序》

5.定义

6.作业内容:
6.1采购作业程序
6.2供应商(分包商)评估与管理程序.

7、质量记录：
7.1请购单
7.2材料追踪及生产进度表
7.3验收通知单
7.4入库单
7.5供应商/分包商评估表
7.6供应商/分包商管理卡
7.7供应商/合格分包商一览表
7.8供应商/分包商考核表


………………………………………………