资料介绍
《布道》内容介绍：

讲师简介：
　　陈海春，1956年出生，中共党员，华中科技大学公共管理学院教授，现代领导科学与艺术研究中心主任。河北定州人氏，客居江城武汉。陈教授一直以为党和国家“布道”为业为荣，被誉为“讲政治理论课都能赢得掌声的人”。“做知识分子中的工农干部，做工农干部中的知识分子”是其终身的不懈追求；“一定要让社会和组织用得上”是其做学问的指导思想。因其对现代公务人员领导艺术与理论的探索和努力传播而被人称作“红色牧师”。

讲座简介：
　　“红色牧师”陈海春教授以为党和国家布道为业为荣，生动阐释红色中国式管理理论和知人哓事的规律、规则与方法。
　　曾国藩说过：“居高位者，以知人晓事二者为职。” 知人，意为知人善用；晓事，意指通晓事理。毛泽东主席也曾经说过：“领导者的责任，归纳起来，主要的是出主意、用干部两件事。”
　　说来简单，其实这是个很大的话题，其中的深意远非一两篇文章可以说清楚。华中科技大学公共管理学院教授、“红色牧师”陈海春秉持“学术论述通俗化、严肃话题生活化、复杂问题简单化、海龟理论土鳖化”的原则，不仅把这个话题阐释得清清楚楚，而且给人一种趣味盎然之感，完全摆脱了呆板说教式的枯燥与乏味。
　　《布道》集中了陈海春教授多年来对从业者发展的理论与实践、现代领导科学与领导艺术的研究精华。他对于理论的阐释深入浅出，幽默诙谐，既有丰富的哲理性，又有很强的操作性，被誉为讲政治理论课都能赢得掌声的人。我们有理由相信，他对从政为官智慧的精彩阐释对各级国家公务人员和组织工作者必将有所裨益。
　　“政声人去后，民意闲谈中”，这既是我们党许多机关工作人员和领导干部的努力方向，也是本《布道》课程推出的最重要的意义与价值所在。

讲座目录：
第一讲　有智慧才叫明白人--生活中的智慧
　　　　有的人是活得明白的
　　　　有的人是活不明白的
　　　　什么样的人算是活得明白的人呢
　　　　那就是达到一种境界
　　　　叫政声人去后 民意闲谈中
第二讲 有智慧才叫明白人--听话出活（上）
　　　　听话出活解决了管理工作者
　　　　个体行为最核心的两个问题
　　　　一是遵从 一个是统御
　　　　不遵从将没有人会用你
　　　　不统御将没有人可用
第三讲　有智慧才叫明白人--听话出活（下）
　　　　知识可以改变我们的命运
　　　　但是只有技能
　　　　才能改变我们的生活
　　　　知识只能改变一个人的大致走向
　　　　只有技能才能让你有别于他人
第四讲　管理工作者的道法术--管理之道，合规律
　　　　从既往的成功中获取知识
　　　　这叫报酬
　　　　从既往的失败中获取知识
　　　　这叫教训
　　　　从他人的得失中获取知识
　　　　这叫什么 这叫借鉴
第五讲　管理工作者的道法术--管理之法，合规则
　　　　这个行当我看过三种人
　　　　一种是以善恶为标准的 我叫好人
　　　　一种是以对错为标准的 我叫能人
　　　　还有一种是什么
　　　　是以利害为标准的 我叫明白人
第六讲　管理工作者的道法术--管理之术，合办法
　　　　管理这个行当
　　　　光讲道讲法讲不透
　　　　因为管理这个行当
　　　　有的时候是要具体去做事的
第七讲 有魅力才叫真功夫--何为魅力
　　　　要么就不做官
　　　　做官就要制造 就要培养
　　　　就要巩固一批追随者
　　　　哪怕你的自然生命消失了
　　　　还有人从骨子里边去佩服你
第八讲　有魅力才叫真功夫--领导者的魅力
　　　　整个世界是个开放世界
　　　　与其摆平少数人
　　　　让我自己得到晋升
　　　　还不如怎么样
　　　　把工作做得更出色一点
第九讲　领导者的人格魅力--领导者的企业管理
　　　　人尤其是男人
　　　　得意的时候 法律是底线
　　　　与谁为难都不要与国家为难
　　　　倒霉的时候 道德是底线
　　　　与谁为难都不要与自己为难
第十讲　领导者的人格魅力--责任感与判断力
　　　　始终不渝
　　　　满足对方实际和潜在的需求
　　　　别人将会觉得你有用
　　　　始终不渝
　　　　顾及对方实际和潜在的情感
　　　　别人将会觉得你这个人可亲
第十一讲　领导者的方略魅力--思路与资源
　　　　但凡有鼻子有眼的人
　　　　懂得说正确的话 讲主流的话
　　　　懂得说独到的话 讲自己的话
　　　　懂得说清晰的话 讲明白的话
　　　　懂得说流畅的话 讲生动的话
第十二讲 领导者的方略魅力--推动力
　　　　统御既是一个过程也指一个人的风格
　　　　它既是一门如何让他人追随自己的学问
　　　　也是一门如何影响他人的学问
　　　　更是一门如何提高自己公信力的学问
　　　　了解为官从政的立身谋略与道德准则
　　　　培养关注全局和进行战略分析的习惯
　　　　提高对各种复杂矛盾和关系的分析处理能力
　　　　如何做到知人善用、通晓事理

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