教练技术：造就精英下属-中国零售商业图书馆

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教练技术：造就精英下属 (doc 27页)

所属分类：综合资料所属业态：综合

关键字：企业管理人才培养 作者：

更新时间：2012-10-19文档大小：未知

资料介绍
一、拥有精湛的技能才能达到目标

二、为什么要培养下属
　　 1．培养下属有利于提高绩效
　　 2．培养下属有利于留住人才
　　 3．培养下属有利于提升整个团队的能力

三、培养下属的正确观念
　　 1．培养下属是“水涨船高”而不是“水落石出”
　　 2.领导者自身也曾得到过别人的培养

四、创造成长的环境
1.影响学习效果的四个因素

五、创造教练的氛围和环境

六、让下属称呼你为“教练”

七、通过训练改变行为

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