资料介绍
课程的五大基本效能：
1.产生变革效能，将一般企业变成持续快速发展的企业。
2.超速发展的企业，控制与执行的缺失是极大的危险，将消灭超速发展的危险。
3.对于企业管理来说：本课程相当于7至10年的自然积累。
4.对于经理人来说：执行能力提升2至5倍，而不仅仅是30%。
5.对于每一个员工来说：都可以加速命运的改变。

通过本课程将认识到：
1.最应该解释的问题：思维与成功法则
2.最应该理解的问题：道外无法
3.最应该醒悟的道理：简单如金
4.最深刻的管理认知：重塑人性的魔方
5.最高明的管理哲学：将人的劣根性转化为积极的策略
6.最有力的战略武器：强势企业文化
7.最高效执行的流程——四大流程
8.最有力的激励机制——三大法则
9.最简单的执行策略——十字策略
10.颠覆现行管理悖论——九大变革
11.最有力的战略武器——强势文化
12.最清晰的工作管理——执行四意识
13.最简洁的执行方针——执行四步骤
14.企业文化建设——六大机制

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