资料介绍
第一篇新经济时代的企业人力资源管理
第一节 知识经济与智力资本
第二节人力资源是21世纪企业竞争制胜的根本战略资源
案例 三星:发展的人才观
第三节 世纪危言:我国人力资源管严理面临峻挑战
第四节 日本人力资源管理内容
第二篇 战略计划与发展规划(3课时)
第一节人力资源计划的制定
案例:某公司2000年度人力资源管理计划
第二节企业人力资源供不应求的措施
案例、麦当劳公司员工的成长
第三节企业定员
第三篇组织设计与职务设计(5个课时)
第一章人事主管的素质与职责(2个课时)
第一节人事主管的职责
第二节人事主管应具备的素质
第三节人事主管的任务和目标
第四节做一名成功的管理者
案例:IBM人事经理责任
第二章组织设计(2课时)
第一节组织结构设计
第二节职能设计
第三节管理幅度和层次的设计
第四节岗位设置
案例:中华商务中心的组织结构
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