资料介绍
前言：企业如何进行绩效管理
第一篇：绩效管理系统之——绩效计划
●正确认识绩效计划
●制定绩效计划的原则
●做好绩效计划的准备工作
●绩效计划的审定和确认

第二篇：绩效管理系统之——绩效实施
●绩效管理实施过程中会存在的障碍
●绩效沟通的原则
●绩效沟通的内容
●持续绩效沟通的措施

第三篇：绩效管理系统之——绩效评估
●绩效评估的原则
●绩效评估的制约因素
●绩效评估常见的心里弊病
●绩效评估的误区

第四篇：绩效管理系统之——绩效反馈
●绩效反馈面谈的重要性
●绩效反馈面谈的准备
●绩效反馈面谈的技巧
●与不同类型员工绩效反馈面谈的技巧

第五篇：绩效管理系统之——绩效结果应用
●绩效改进计划的制定
●绩效结果与薪酬分配的调整
●绩效结果的其它应用
●员工绩效问题的妥善处理