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五百强销售目标管理培训 (ppt 55页)
资料介绍
目录:
第一篇:目标管理概要

第二篇:销售目标管理

第三篇:目标的设定与分解

第四篇:如何达成销售目标

第五篇:目标的考核


内容摘要:
目标管理五要素:
1、目标是什么?
2、达到什么程度?
3、怎么办?
4、什么时候完成目标?
5、是否达成了既定目标?


目标管理的威力:舵、钟、镜、梅
所以对个人而言,目标的威力就是:

-给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为的目的
-使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间
-迫使自己未雨绸缪,把握今天
-使人能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率
-使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动力


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