资料介绍
拿到一份简历应该看什么？
总体外观：整洁？规范？认真？语法？文字错误？
生涯结构：时间连贯一致性？
经 验：事业进程逻辑？过去做了什么？完成/执行/管理还是
参与/建议/熟悉？
教育培训：教育水准？专业证书？相关性？
参加组织：专业机构？
证 明 人：推荐函？证明人？


行为描述面试（BD）
〈假设前提〉
A. 一个人过去的行为能预示其未来的行为
B. 说和做是截然不同的两码事
——即行为描述面试要注意了解应聘者过去的实际表现，而不是对外来表现的承诺


问的技巧
1）开放式问题—得到广泛的回答
例如：业余时间您做些什么？
2）封闭式问题—回答“是”或“不是”
例如：是不是您负责整个项目的组织工作？
3）假设式问题—假设一种状况，问对方如何处理
例如：如果您很长时间没有取得进展，您会怎样处理？
4）肯定澄清—用自己的语言将了解的信息重述一次，澄清对方的意思。
例如：你的意思是说你绝对不会放弃？
5）细分证实—从广泛的问题渐渐细分得到一个肯定的答复。
例如："谈一谈你同时处理多个复杂问题的经验?"
"你如何安排时间上的冲突？"
"你的意思是说，你能很快地确定事情的轻重及先后顺序？"



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