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打造经理人的124个高级培训游戏 (pdf 348页)
资料介绍
决策与创新:
1. 特尔斐决策法
2. 自我创新的“头脑风暴”
3. 创意之“星”的性格特征
4. 培养创新净胜的五R法
5. 能够定义创造力吗
6. 点亮他人的创意之光
7. 创造胜利大逃亡
8. 我们的观察力有多敏锐
…………


组织与团队
29. 写给团队的一份信
30. 尽你们的所能去赢
31. 加强团队间关系
32. 见识你们团队的氛围
33. 加强团队联系
34. 建立反馈协定
35. 推销团队
36. 制定指定性价值观
…………


领导与沟通
67. 心有灵犀一点通
68. 善于提问的艺术
69. 避免沟通失误
70. 朝自我定向方向迈进
71. 真诚的沟通
72. 对别人的肯定
73. 克服教员的恐惧
74. 在地震中逃生
…………


控制与流程
85. 以主人翁姿态处理冲突
86. 会议效益指示计
…………


员工与激励
89. 改变适应性
90. 避免“当局者迷”
91. 天才的猎取
…………


顾客与营销
99. 失败乃成功之母
100. 给你点“颜色”看看
…………


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