资料介绍
为什么学习本课程：
1.激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……
2.于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。

通过本课程将掌握到：
1.最高效执行的流程——四大流程
2.最有力的激励机制——三大法则
3.最简单的执行策略——十字策略
4.颠覆现行管理悖论——九大变革
5.最有力的战略武器——强势文化
6.最清晰的工作管理——执行四意识
7.最简洁的执行方针——执行四步骤
8.企业文化建设——六大机制


……………………………………………………